Tweets fra 8 minutes of Digital Marketing

Igår (15 des.) hadde jeg oppgaven å kvitre fra INMA-arrangementet 8 minutes of Digital Marketing.

Et knallkonsept; 36 talere som får 8 minutter hver, for å klargjøre/problematisere/lansere/tenke høyt/forklare/synse alt som omhandler alle de forskjellige delene av digitale flaters muligheter og begrensninger.

Totalt sett synes jeg det var meget vellykket, tatt i betraktning de tekniske problemene. (Det er vært et eget kapitel egentlig, Chateau Neuf, midt i hovedstaden, inget trådløst nett på plass når folk kommer det – det er for dårlig!! ok, mange selvfølgeligheter, noen ‘innsalg pitch’ – presentasjoner, men jeg syntes mange fortalte mye bra og fornuftig.

Så må jeg kommentere Jan Grønbech, adm dir Google Norge, som aldri ble et foredrag. Hans foredrag “Hvorfor alle bedrifter kommer til å ha en YouTube-kanal innen to år” var en av de som jeg var mest nysgjerrige på. Dessverre sviktet teknikken ved oppstarten av YouTube-videon , og Grønbech gikk av scenen – men han kommer ikke tilbake!
Jeg sitter å venter på at han skal komme tilbake og fortelle noe fra det han hadde forberedt, eller noe annet som Google har i kortene – men så skjedde ikke. Skuffende og rart, han bare går. Toppsjefen for Google Norge bare går for at teknikken svikter…

Hva hadde skjedd om en annen toppsjef fra Google på en tilsvarende konferanse hadde gjort tilsvarende? Eks LeWeb i Paris, hadde Sergei Brin bare gått? Steve Jobs gjorde det ikke når tilsvarende skjedde ved lanseringen av iPhone. Det hadde blitt rubrikker det!

Under ligger en billedfil med alle tweets fra gårsdagen med hashtag #8min
8 Minutes of Digital Marketing

Hvorfor TV overlever – en stund til

HVORFOR TV OVERLEVER – EN STUND TIL

I den senere tid, igjen bør kanskje nevnes, har diskusjoner omkring hvordan TV som medie kommer til å utvikles, og ikke minst, hvordan Google med sin tjeneste Google TV kommer til å påvirke vår holdning til dette.

Sigurd Vik, glitrende fagmann hos Red Media, blogget om dette for noen uker siden. Hans konklusjon er dette kommer å skape et paradigmeskifte, også her i Norge.

Denne tanken deler jeg ikke, jeg tror at TV kommer å bestå i sin nåværende form, i hvert fall de kommende 20-30 årene!

Hvorfor?
Jeg tror svaret er todelt; for det første så er TV i dag en sosial ting for oss og den tradisjonelle familien (og her mener jeg både den ‘vanlige’ kjernefamilien og den ‘sosiale’ kjernefamilien). Uansett hva man mener om kvaliteten på programmene så er det en grunn til å sitte hjemme med sine nære og kjære og se, f.eks. Gullrekka på fredagskveldene. Alle finner noe å se på sammen, noe man kan samles omkring og prate, spise potetgull, kommentere hva som er blitt gjort, sunget, sagt osv. Jeg tror at dette stikker så dypt i oss at dette sosiale samværet er noe som vi verdsetter så pass høyt at vi kommer å fortsette med det i overskuelig fremtid. Av samme anledning er det morsomt at man samler guttegjengen, går på en sportsbar – ser på store fotballkamper, Melodi Grand Prix osv, vi ønsker å være sammen og dele en felles erfaring, og foreløpig er det kun det store TV-formatet det som klarer det mener jeg.

Den andre anledningen, fra et kommersiellt ståsted, er rett og slett at det handler om penger. I en artikkel i Wall Street Journal beskriver man forretningsmodellen og hvorfor de store TV selskapene nekter Google TV.
I en glitrende analyse i AdAgeblir det veldig tydelig hvorfor, og jeg skal gjøre en rask oppsummering:

TV selskapene blokkerer ikke Google TV bare for at det er Google. De hindrer Google TV fordi at de viser et web-TV program, med web TV økonomi, på TV, noe som totalt skulle fjerne all form av inntekter for TV selskapene! Derfor blir svaret nokså enkelt; annonseinntekter! De får ikke tilstrekkelig mye inntjening fra nett. Vise vanlige TV-programmer via nett betyr at man erstatter store inntekter i de tradisjonelle TV-kanalene mot lite inntekter på nett-TV, og hvem vil gjøre det?
Ettersom vi som ser TV på nett gjerne hopper over annonseringen hvis vi har mulighet, hvem skal da betale det som det produseres? Derfor tror jeg at det det økonomiske regnestykket er så pass enkelt at dette er en meget sterk grunn til at Google TV, eller Apples TV-tanker, ikke kommer til å forandre måten som vi ser TV på i overskuelig fremtid.
Men igjen, hovedanledningen til hvorfor TV kommer til å overleve neste generasjon er at det er verdens største sosiale nettverk, hvor vi kan se/diskutere/le/reflektere/irriteres i en setting som ikke web TV kan tilby oss.

Facebook er Norges største nettsted

På et søk for noen minutter siden oppdager jeg at det har skjedd på Alexa-listen – Facebook har nå gått forbi Google og er nå Norges største nettsted! Ettersom det ofte er diskusjoner om hvor troverdig Alexa rankingen er, så vil jeg ihvertfall påstå at de sammenligner epler med epler, og i så måte er tallene spennende.
Det er, for meg, første gangen som jeg ikke ser Google på toppen og det betyr at det er en atferdsendring på gang. Det store spørsmålet er nå – kommer dette til å fortsette eller er det kun en midlertidig blaff?

Facebook på jobben – hvorfor?

Dette innlegg fikk bli på norsk, ville skrive den fort på en mandag formiddag….

Facebook i Norge er idag større enn noensinne og debatten går høy om verdien av den, særlig på arbeidsplassen. Det store spørsmålet er, skal Facebook tillates på jobben? Og, som vanlig, debatten slutter med at parterne har hvert sitt ståsted – ja eller nei, og når debatten er over har absolutt ingenting blitt endret, begge parter har ikke tilført noen ting mer enn sementert sine meninger.
Dette er fire argumenter til hvorfor bedrifter, ikke bare bør – uten også oppfordre, ansatte til å bruke sosiale medier og Facebook mer hyppig!

1. Arbeidsoppgavene utvikles
Ja, så enkelt er det faktisk. Våre arbeidsoppgaver blir mer og mer komplekse for hvert år. Vi jobber etter uttrykket ‘multitasking’ – mange oppgaver som skal løses samtidlig. Hvis du ser på stillingsannonsene idag, så vises dette med all tydelighet.
Når arbeidsoppgavene blir mer komplekse trenger vi også mer avanserte verktøy for vår kommunikasjon, for å kunne utføre våre oppgaver på en tilfredsstillende måte.

2. Få ihop arbeid og privatliv.
Er for mange en vanskelig oppgave. Men folk prøver virkelig! De gjør nesten alt for yte maksimalt på jobben og stresser rundt for å klare det. Omtrent hver gang som jeg har en telefonsamtale og spør hvordan det går, er svaret i 95 % av tilfellene: fryktelig mye å gjøre…
Er du selv sjef? Se på dine ansatte. De trenger et effektivt og raskt kommunikasjonsverktøy for å få livet til å henge sammen. Mest sannsynlig trenger vi dette effektive verktøyet hver dag, ettersom dagens samfunn er blitt slikt – vi har alle bidratt til å bygge det slik. Jo enklere vi er tillat til å håndtere tidsklemma, jo mer tid og energi får vi til å levere godt på jobben! Ikke minst kan dette være en bidrag til dagens diskusjoner om sykemeldinger, tidspress osv.

3. Ansatte trenger et bra søkeverktøy.
På hvilke arbeidsplasser er det godtatt at Google er blokkert? Sannsynligvis en absolutt mindretall håper jeg virkelig!
Hva blir da konklusjon når realtidsweb altmer blir søkeverktøyet? Den siste tidens forsinkelser med tog, t-bane, busser osv er gode eksempler på dette. Google kan ikke ikke svare deg på hva som skjer med offentlig kommunikasjon akkurat nå. Facebook og Twitter som kommunikasjonsmiddel kan!
Dette er da selvsagt en av anledningene til at Google nå med sin tjeneste Buzz gjør absolutt alt for å trekke inn realtidsøk til sitt sine vanlige søkeresultat. (Spørsmålet blir jo da prinsipiell: er det ok for din arbeidsgiver at du bruker Google til å søke i real tid, men ikke godtatt til å gå direkte til kilden, som eks. Facebook og Twitter?)

4. Sosiale medier er de nye mediekanalene.
Tidligere har tradisjonelle medier vært de som formidlet nyheter. Dyktige redaktører har etter eget hode prioritert hva jeg som bruker skal få tilgang på og lagt ut som toppnyheter. (En arbeidsmetode som har hatt sine problem…)
Nå vokser de sosiale medienes betydning som nyhetskilde. Det betyr at vår kunnskap om verden rundt oss i alt større omfattning kommer å formidles av de kanaler som vi selv ønsker (eksempelvis våre venner og kontaktnett). Redaksjonene kommer fortsatt til å produsere materiale, men det vi ønsker å lese/se/høre kommer å filtreres av våre venner/bekjente.
Konklusjon er at de ansatte faktisk blir klokere, mer oppdatert og bedre på sine jobb hvis de får tilgang på relevant informasjon og viktige nyheter fra de kanalene som kommuniserer direkte med brukerne.

Finnes det da ingen problemer med denne utviklingen?
Selvsagt mengder! Denne måten og informasjonskulturen er såpass ny at vi fortsatt ikke har lært oss hvordan vi skal leve med den. Vi er ikke helt sikre på hvordan vi skal forholde oss til forandringen som skjer, mer enn at vi må er helt sikre på hvordan vi forholder oss til den. Vi tegner om kartet i realtid – samtidig som vi prøver å holde oss til den veien som vi har vært vant til i alle år. Derfor kommer vi til å gå oss vill inimellom, samtidig som vi bare er nødt til å gjøre det beste ut av situasjonen. En god start er kanskje å tørre stole litt mer på hverandre. De bedrifter og organisasjoner som tror at de ansatte prøver å snike seg unna så ofte som mulig for at man bruker Facebook, de har helt andre problem å slite med enn å si at Facebook er tidstyven!

It’s Googles World, we just live in it!

This is a brilliant post from Salon, and Andrew Leonard! I’m posting it – read it, it gives some good ideas and do read the comments – there are some very intriguing words been said.

It’s fun to trash the search-monster’s Buzz, but there’s a method to its social networking smart-phone madness

Is this what world domination looks like? On Wednesday, Google announced it was building an ultrafast, one-gigabit-per-second broadband network designed to showcase “innovative” Internet applications. On Tuesday, Google launched Google Buzz, integrating social networking functions into Gmail. Last month, Google debuted its Nexus One smart phone.
So in little more than a month, Google has invaded the turf of the biggest telecommunication companies (Verizon, AT&T, etc.), directly challenged the reigning social networking giant (Facebook), and taken aim at the most fetishized gadget of the 21st century — the iPhone (Apple).

Even Microsoft, in its heyday, was never quite that ambitious. The multiple fronts on which Google is battling — and the huge prizes at stake — make the old Microsoft-Netscape browser wars look like a water fight waged with busted pistols. The scale at which Google hubris is operating is absurd: We will index all the world’s information, upload all the books, deploy the fastest network and design the coolest phone, while simultaneously managing your e-mail, pictures, blogs and anything else you’d care to upload to our online repositories.

There’s a natural urge to react negatively to so much expansionism, and it’s painfully visible if you dip into the Twitter-storm currently boiling over on the topic of “Google Buzz.” People who seem to have spent no more than 10 minutes exploring the service are wondering what’s the point, labeling it an “epic fail,” and, most popular, questioning why the world needs yet another social networking service.

It’s a valid point — especially since Google’s already toyed with at least two previous such networks (Orkut and Jaiku) . How many microblogging, status-update delivering, picture-and-video linking vehicles does one person need? With Facebook, a critical mass of my friends and family are already connected and happily sharing pictures and links and news — why would I want to try to rebuild that functionality elsewhere? What is so compelling about, as Greg Merritt, a guy whom I am suddenly getting Google Buzz updates from simply because we exchanged some bicycle related e-mails, observed, “a long-winded Twitter with awkward privacy management and tie-ins to everything that matters except for the 800-pound gorilla of Facebook.”

But there’s a pretty obvious answer to that, at least for people who already use Gmail. Adding functionality to a core platform in your life is much more attractive than setting up yet another entirely new service. Integration that works can be seductive — and Google is very, very good at making things work. I’ve been playing around with Google Buzz for half a day, and it is the easiest thing in the world to keep tabs on while checking my e-mail. Suddenly I find myself strongly considering making more use of Google Reader and Google’s Picasa photo app just because of how simple the integration is.

Gmail, Google Maps and, of course, the Google search engine are already second nature to millions of people. We should be paying less attention to how Buzz matches up to Facebook and Twitter in isolation, and much more to how Buzz might leverage all the other pieces of Google that we already use.

At The Big Money, Chris Thompson has a very smart piece arguing that Google’s real play here is for the mobile device world. Once you combine your social network with Google Maps and the GPS locator in your smart phone you open a whole new world of irresistible connectivity. A friend of mine recently demonstrated the app FourSquare on his iPhone while shopping at the local grocery store. I was mildly interested to see that there were three other FourSquare users in the Berkeley Bowl at the same time as us. I would have been considerably more interested to learn if friends or acquaintances of mine were nearby, or around the corner — something that would be extremely easy if my Facebook network or Gmail contacts were mapped to my mobile whereabouts.

More important, Google is hoping that its ability to figure out what is “relevant” will translate into something more than just a few useful search results.

Chris Thompson:
If you’re looking for a good nearby restaurant, Google Buzz will let you scan all the public posts about establishments in your area. You can even navigate this visually, placing yourself on Google Maps and scanning a universe of public comments about anything posted in your immediate vicinity.

This is not only useful; it’s a stab at changing the paradigm of social media. With Google Buzz for Mobile, Google is attempting to make where you are and where you’re going the most important criteria for ranking status updates and posts.

In other words, Google Buzz will try to show you what’s most useful to you, using your network, depending on where you are and what you are doing.

At PoynterOnline Will Sullivan points to the obvious corollary: The potential for targeted advertising is immense. The more Google knows about what you like and where you are the easier it will be for ads to pop up on your phone that are genuinely useful. (Or genuinely annoying.)

Google’s rivals are desperately pooh-poohing Google Buzz as nothing new. But they’re just putting on a brave face. In the future, we’re all going to be using smart phones as our primary interface to the networked world. Apple, Microsoft, Facebook, Google — everyone knows that. Whoever makes that phone most useful to us as we negotiate our way through our lives will be well on its way to becoming the most powerful corporation on the planet. World domination, indeed.

The Google Story

Been a extremly busy week, with both TV performance (or, rather, the taping of it) at TVNorges Superquiz, still jumping around being unable to practise because of a sprained ancle to put it mildley… and working on some exciting projects, very often with Kristian Osestad.
I’m still working on an article about PR and the future of it, because they just don’t know how to handle the wave of social media.
And, finally, just wanna’ show you a great recap of the Google Story, quite high on the Viral Video Charts. Myself, I’m on GoogleWave but haven’t had the time to do something about it yet, but it will come. Anyway, here is the the official video on the Google Story.

Microsoft will try to take a part in the search market with Bing

In an article today in AdAge, Microsoft is aiming it’s guns at Google, launching a campaign, somewhere in between $ 80 and 100 millions. Microsoft has tried a lot of tricks, almost everybody in the book, to grab a bigger market share in the search business. The results don’t match the efforts! Microsoft’s search query share keeps declining. In order to jump-start its search business, Microsoft attempted to buy Yahoo, but fail. It had bought a search startup, called Powerset, and is trying to build a whole different experience that will allow it to win market share. Microsoft Logo
A lot of people will argue that no amount of advertising Microsoft throws at the product will make a difference – the quality of search results is the only thing that matters. And that may have once been true; after all, Google built its brand on the back of a great user experience, results that were markedly better and zero ad support.

Norways biggest websites – 18th of December 2008

I wrote about this at Confettis blog, but I thought it had some points I would like to share.
In Norway we have a list from TNS/Metrix, measuring the traffic on Norwegian websites. But, you have to pay for it – to become a part of this statistics. That’s why, for example, Google.no isn’t on that list.
So I decided to find it out through Alexa, an Amazon owned company, doing search, site information and so on since 1996.
And the list at TNS/Metrix is something completely different from this one – and that’s something I found interesting. What should we trust? Both I presume, but there are some question marks – I really don’t understand how Alexa measure, but on the other hand – they measure it the same way, regardless if they pay or not.
What I’m looking at is to have a discussion about it – from an advertisers point of view. Of course it’s interesting to see that Facebook is much bigger than VG when it comes to ads and pricing.
I sure will get back in this matter – here is the list by the way: Alexa 18th Dec 2008

Top-10 sites in the US, september 08

Interesting information, in September 144 millions of all Internet users in the US stopped by one of Googles sites. That’s more than 75 %! Talk about monopoly and marketing possibilities! During September the amount of users we’re 189,5 millions.
Not surprisingly Yahoo! and Microsoft are the number two and there. The source for this is ComSource.
The list looks like this:

About internet domination

Eastern is over, and it’s time to start writing again. By the way, Hemsedal in Norway is a great place to be, skiing. I think it’s the best place in Scandinavia, besides Åre and Voss.
Ok, back to the internet, I found a very interesting article written by the Think Tank Intertic about the acquisition of DoubleClick by Google. Is it a good thing, well, it’s all up to us to decides, but I think Googles domination on the net is getting a bit too much, I’m waiting for the competitors, and when I mean competitors I mean new ones, with new innovative a creative ideas. Please, if anyone knows anything interesting, please let me know. Here’s the link to the article: http://www.intertic.org/Media%20Briefings/DoubleClick.html